ADMINISTRACIÓN DE FARMACÍA
Por medio de la elaboración en una tabla identificar qué recursos Humanos, financieros, tecnológicos y físicos se necesitan para los procesos de selección, Adquisición, Recepción, Almacenamiento, distribución y dispensación, para los medicamentos y dispositivos médicos del establecimiento seleccionado.
Teniendo en cuenta que como toda organización empresarial realiza su proceso de planeación, realizaran una matriz DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) que les permita analizar el ambiente externo de la organización también las fortalezas y debilidades al interior de la misma, con el fin de obtener información que sustente la toma de decisiones frente al proyecto.
Tomando como referencia la resolución 1403 de 2007, relacionar las condiciones de infraestructura física y las áreas con las cuales debe contar el establecimiento servicio farmacéutico seleccionado para el proyecto y realizaran el plano correspondiente a las áreas establecidas.
Relacionar cuáles serán los medios, estrategias o métodos que utilizara la organización para la comunicarse y brindar toda la información para atender las necesidades de los usuarios externos y usuarios internos.
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